智能制造讓海信質效雙升

　　在海信的黃島電視工廠里,AGV小車來回穿梭于庫房與線體間,機器人、機械手和自動化專機正高效精準地實現產品的裝配、檢測、包裝,成品經自動分揀、碼垛、覆膜後,由AGV自動運送到指定的貨位......整個過程就如同一個技藝高超的裁縫在精心縫制他的華衣。

　　海信正以其一貫的嚴謹、低調與務實,扎實推進著集團旗下主要產業的智能工廠實踐與建設,並取得了豐碩成果。

　　2012年,海信開始係統規劃建設供應鏈管理、制造係統效率管理體係,並將二者有機結合,係統推進工廠信息化再造、自動化及裝備智能化,形成了以“質量提升、組織變革與流程優化、供應鏈計劃、供應鏈再設計、供方優化、工廠布局與工藝優化、倉儲物流優化、產品DFM/DFA優化、信息化、自動化”等“十大支柱”為支撐,以數字化驅動整個價值鏈的互聯互通和智能化升級,以及以“兩化融合”為手段的智能制造管理體係和相關標準。並通過自動化與信息化的深度融合打造領先同儕的智能工廠。